三道防线：继电保护装置、过载切机切负荷稳控装置、低频低压失步解列装置。

四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。

四县一区：湖北省秭归县、长阳县、巴东县、青海省玛多县，湖北省神农架林区。

三省：省时、省心、省钱。

三零：零上门、零审批、零收费。

“”新型资金管理体系：搭建一套公司级集团账户体系，建立两个结算池(收款结算池、付款结算池)，融通三个市场(内部资金市场、境内资本市场、境外资本市场)，构筑三维立体安全防线(三个主体、三种工具、三类风险)。

三项费用：销售费用、管理费用、财务费用。

双百行动：由国资委选取的百户中央企业子企业和百家地方国有骨干企业，深入推进综合改革。公司纳入的单位有南瑞集团、国网电动汽车公司、国网江苏综合能源公司、国网电商公司、浙江送变电公司、平高集团、国康集团。

科改示范行动：由国资委选取余户国有科技型企业，深化市场化改革、提升自主创新能力的专项行动。公司纳入的单位有中国电科院、南瑞联研。

三大工程：高端人才引领工程、电力工匠塑造工程、青年人才托举工程。

IGBT：绝缘栅双极型晶体管。

六位一体：全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设，形成一体化大党建工作格局。

双高：高比例可再生能源，高比例电力电子装备。

双峰：电网夏、冬季负荷高峰。

工程：公司《安全生产专项整治三年行动计划实施方案》明确的11个专题、专项和50项重点任务。

四个管住：管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场。

线路“三跨”：跨越高速铁路、高速公路和重要输电通道的架空输电线路区段。

发用电计划“双轨制”：通过建立优先发电优先购电制度保留必要的公益性调节性发用电计划，市场化交易方式逐步放开其他发用电计划，形成的计划与市场双轨并存格局。

中长期合同“六签”：市场主体在签订电力中长期合同时要做到“全签、长签、见签、分时段签、规范签、电子签”。

“三基”建设：基本组织、基本队伍、基本制度建设。

青马工程：青年马克思主义者培养工程。

双千工程：动态掌握并重点培养名比较成熟的三级单位正职级、名有发展潜力的三级单位正副职级和名着眼未来长期培养的四级单位正职级年轻领导人员。